- Domeniu: Government
- Number of terms: 5883
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Duas ou mais pessoas trabalhando interdependente em direção a um objetivo comum e uma recompensa compartilhada.
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A descrição do escopo do projeto, incluindo produtos principais, os objetivos do projeto, premissas de projeto, restrições de projeto e uma declaração de trabalho, que fornece uma base documentada para tomar decisões de projeto de futuro e para confirmar ou desenvolver um entendimento comum do escopo do projeto entre os stakeholders. a definição do projeto escopo — que precisa ser feito.
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Uma quantidade de contrato definido para todo o trabalho, materiais, equipamentos e serviços; e do empreiteiro sobrecarga e lucro para todo o trabalho sendo realizado para um escopo específico de trabalho.
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O processo de influenciar um grupo de diversos indivíduos, cada um com seus próprios objetivos, necessidades e perspectivas, para colaborar efetivamente para o bem do projeto tal que sua equipe irá realizar mais do que a soma de seus esforços individuais caso contrário poderia alcançar.
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Um tipo de contrato onde o comprador paga ao vendedor uma quantidade (como definido pelo contrato), e o vendedor pode ganhar uma quantia adicional, se o vendedor atende critérios de desempenho definidos.
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Uma estrutura de divisão de trabalho para o projeto que é desenvolvido somente até o nível de subprojeto de detalhe dentro algumas pernas de WBS, e onde o detalhe dos subprojetos são fornecidos pelo uso de estruturas de repartição de trabalho contrato.
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Um tipo de contrato que envolve um preço total fixo para um produto bem definido. Contratos de preço fixo podem também incluir incentivos para atender ou exceder os objetivos do projeto selecionado, tais como metas de cronograma. a mais simples forma de um contrato de preço fixo é um pedido de compra.
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Uma técnica de medição de desempenho que compara as realizações técnicas durante a execução do projeto a programação do plano de gerenciamento de projeto de realizações técnicas planejadas. Pode usar parâmetros técnicos principais do produto produzido pelo projeto como uma métrica de qualidade. o alcançado valores métricos são parte das informações de desempenho do trabalho.
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O proprietário do caso de negócios do projeto, representando interesses do financiador.
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A quantidade de tempo que uma tarefa em uma rede de projeto pode ser adiada sem causar um atraso para as tarefas subsequentes e ou a data de conclusão do projeto.
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