- Domeniu: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
Posúdenie nepriaznivý účinok vzniku rizika. Použité pri analýze rizika ako jednu súčasť posudzovania rizika, druhá je pravdepodobnosť.
Industry:Business services
Päť proces skupiny požadované pre žiadny projekt, ktoré majú jasné, závislostiach a že sú povinní vykonať v rovnakom poradí na každý projekt, nezávislé na oblasť aplikácie alebo špecifiká životného cyklu uplatňované projektu. Proces skupiny sú začatí, plánovanie, vykonávajúci, monitorovanie a kontrolu a zatvárania.
Industry:Business services
Dokument, ktorý obsahuje iba významné odchýlky od plánu (skôr ako všetky varianty).
Industry:Business services
Plán činnosti, ktorá vyplýva predchodca činnosti, ako určí logický vzťah.
Industry:Business services
Podmnožina projektového riadenia, ktorý zahŕňa procesy vyžaduje získanie tovaru a služieb na dosiahnutie projektu rozsahu forme mimo vykonávajúci organizácie. Pozostáva z verejného obstarávania, plánovania, plánovania akvizície, obťažovania, zvoleného zdroja, správu zmluve a uzavretiu zmluvy.
Industry:Business services
Analytický postup, v ktorom každý potenciálny poruchový režim každej zložky výrobku analyzujú na určenie jej vplyv na spoľahlivosti tejto zložky a sama alebo v spojení s ostatnými druhmi možnému zlyhaniu týkajúcej sa spoľahlivosti vedenia produkt alebo systému a na požadované funkcie zložky; alebo skúšku výrobku (na nižších úrovniach alebo systém) pre všetky spôsoby, ktoré sa môžu vyskytnúť poruchy. Pre každého potenciálneho zlyhanie odhad uskutočňuje jej vplyv na celkový systém a jeho dosahu. Okrem toho preskúmanie uskutočnené akcie plánované minimalizovať pravdepodobnosť zlyhania a minimalizovali jej účinky.
Industry:Business services
Skupina súvisiacich naplánovanie činností zhromaždené na niektoré súhrn úrovne a zobrazí/vykazujú ako jedinou činnosťou na súhrnnej úrovni. Pozri tiež Podprojekt a podsieť.
Industry:Business services
Ajoita tehtävän riippuvuudet kantaminen, joka muodostaa projektin aikataulun verkkokaavio.
Industry:Business services
Aikataulun verkkopolku, joka välittää saman solmun kahdesti. Verkon silmukoita ei analysoitu perinteisten aikataulun verkon analyysi tekniikoiden kuten kriittisen polun menetelmällä.
Industry:Business services
Aikataulun toimintaa ilman edeltäjä toimintaa tai seuraaja toiminnan luomisesta tahaton tauko aikataulun verkkopolku. Verkon Avaa päät ovat useimmiten syynä puuttuu loogisia yhteyksiä.
Industry:Business services
