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Un permiso y dirección, normalmente escrita, para comenzar a trabajar en una programación específica actividad o trabajo paquete o control cuenta. Es un método para sancionar el trabajo del proyecto para asegurar que el trabajo es hecho por la organización identificada, en el momento adecuado y en la secuencia correcta.
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Una disposición en el plan de gestión de proyecto para mitigar el costo y riesgo de programar. a menudo utilizado con un modificador (por ejemplo, administración de reserva, reserva para imprevistos) para proporcionar más detalles sobre qué tipos de riesgo están diseñados para ser mitigado. Plazo de el significado concreto de la modificación varía según el área de la aplicación.
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En el método de ruta crítica, el punto más reciente posible en el tiempo que se puede realizar una actividad de programación basado en la lógica de la red de programación, la fecha de finalización del proyecto y las restricciones asignadas a las actividades de programación sin violar una limitación de horario o retrasar la fecha de finalización del proyecto. Fechas de los acabados finales se determinan durante el cálculo del pase hacia atrás de la red de programación de proyecto.
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Un subsistema del sistema general de gestión de proyecto. Es una colección de procedimientos documentados formales que define cómo se autorizará el trabajo del proyecto (cometidos) para garantizar que el trabajo es hecho por la organización identificada, en el momento adecuado y en la secuencia correcta. Incluye los pasos, documentos, sistema de seguimiento y niveles de aprobación definidos necesarios para expedir las autorizaciones de trabajo.
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Una forma sistemática de llegar a un resultado previsto. Filosóficamente, cambio es lo que la administración de proyectos.
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En el método de ruta crítica, el momento más reciente posible en que puede comenzar una actividad de programación basado en la lógica de la red de programación, la fecha de finalización del proyecto y las restricciones asignadas a las actividades de programación sin violar una limitación de horario o retrasar la fecha de finalización del proyecto. Fechas inicio tardío se determinan durante el cálculo del pase hacia atrás de la red de programación de proyecto.
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Una entrega - orientada a descomposición jerárquica de los trabajos a ser ejecutados por el equipo del proyecto para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos requeridos. Organiza y define el alcance total del proyecto. Cada uno descendente nivel representa una definición cada vez más detallada de los trabajos del proyecto. La EDT es descompuesto en paquetes de trabajo. La entrega de orientación de la jerarquía incluye entregas internas y externas. Paquete de Véase también trabajo.
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Una orden escrita, firmada por el propietario o su representante, de una situación contractual que requieren performance por el contratista sin negociación alguna.
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El aprendizaje adquirida en el proceso de realización del proyecto. Lecciones aprendidas pueden identificarse en cualquier momento. Considera también un registro de proyecto, que se incluirán en la base de conocimientos de lecciones aprendidas.
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Una entrega o componente de trabajo del proyecto en el nivel más bajo de cada rama de la estructura de desglose del trabajo. El paquete de trabajo incluye las actividades de programación y hitos de programación necesarios para completar el trabajo de paquete entregas o componente de trabajo del proyecto.
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