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Eine Planung Technik verwendet, um Produkte, Dienstleistungen und Ergebnissen, die Kundenanforderungen durch die Übersetzung der Kundenanforderungen in den entsprechenden technischen Anforderungen für die einzelnen Phasen der Produktentwicklung Projekt widerspiegeln.
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Eine Methode zur Schätzung eines Bestandteil der Arbeit. Die Arbeit wird mehr ins Detail zerlegt. Eine Schätzung ist bereit, was benötigt wird, um den Anforderungen der jeweils die unteren, detailliertere arbeiten, und diese Schätzungen sind in einer Gesamtmenge für die Komponente der Arbeit dann aggregiert. Die Genauigkeit der Bottom-Up-Schätzung ist von der Größe und Komplexität der Arbeit identifiziert auf den unteren Ebenen angetrieben. Im Allgemeinen erhöhen kleinere Bereiche der Arbeit die Genauigkeit der Schätzungen.
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Eine Art der Beschaffung Dokument verwendet, um Vorschläge von potentiellen Verkäufer von Produkten oder Dienstleistungen anfordern. In einigen Anwendungsbereichen kann es eine schmalere oder spezifischere Bedeutung haben.
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Ein Zimmer für die Projekt-Konferenzen und Planung, oft Anzeige von Diagrammen von Kosten, Zeitplan-Status und weitere wichtige Projektdaten verwendet.
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Eine Bedingung oder eine Fähigkeit, die met besessen von einem System, Produkt, Dienst, Ergebnis oder Komponente um einen Vertrag, der Standard, der Spezifikation zu erfüllen oder andere formell sein muss verhängt Dokumente. Anforderungen umfassen die quantifizierte und dokumentierten Bedürfnisse, Wünsche und Erwartungen der Sponsor, Kunden und anderen Interessengruppen.
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Eine Berechtigung und die Richtung, in der Regel geschrieben, um zu beginnen, arbeiten auf einem bestimmten Zeitplan Tätigkeit oder Arbeit-Paket oder ein Steuerelement Konto. Es ist eine Methode zur Sanktionierung Projektarbeit um sicherzustellen, dass die Arbeit durch die identifizierte Organisation, zum richtigen Zeitpunkt und die richtige Reihenfolge geschieht.
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Ein Subsystem des gesamten Projekt-Management-Systems. Es ist eine Sammlung von formellen dokumentierte Verfahren, die definiert autorisieren Projektarbeit (committed), um sicherzustellen, dass die Arbeit durch die identifizierte Organisation geschieht zum richtigen Zeitpunkt und die richtige Reihenfolge. Es enthält die Schritte, Dokumente und Tracking-System definierten Genehmigungsstufen Arbeit Berechtigungen erteilen musste.
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Ein Lieferumfang - orientierte hierarchische Zerlegung der Arbeit durch das Projektteam Projektziele zu erreichen und erstellen die erforderlichen Leistungen ausgeführt werden. Es organisiert und definiert den gesamten Bereich des Projekts. Jede absteigende Ebene stellt eine zunehmend genauere Definition der Projektarbeit dar. Der PSP wird in Arbeitspakete zerlegt. Die lieferbare Ausrichtung der Hierarchie umfasst sowohl die interne als auch die externe Leistungen. Siehe auch Arbeitspaket.
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Das lernen, die durch den Prozess der Durchführung des Projekts gewonnen werden. Gewonnenen Erkenntnisse können zu einem beliebigen Zeitpunkt festgestellt werden. Auch als einen Projekt-Datensatz, um in den Unterricht einbezogen werden Wissensdatenbank gelernt.
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Ein Lieferumfang oder Projekt-Arbeit-Komponente auf der untersten Ebene der einzelnen Zweige der Projektstrukturplan. Das Arbeitspaket umfasst die Zeitplan-Aktivitäten und Zeitplan Meilensteine erforderlich, um das Arbeitspaket lieferbar oder Projektkomponente Arbeit abzuschließen.
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