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Die Dauer der Aktivität eine Zeitplan-Aktivität ursprünglich zugewiesen und nicht aktualisiert, wenn Fortschritt in der Aktivität gemeldet wird. Normalerweise verwendet für den Vergleich mit tatsächlichen Dauer und verbleibende Dauer Wenn Berichterstattung Fortschritte planen.
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Der Bereich beiderseits der Mittellinie oder Mittelwert der Daten gezeichnet auf einer Regelkarte, die den Anforderungen des Kunden für ein Produkt oder eine Dienstleistung erfüllt. Diesem Bereich möglicherweise größer oder kleiner als die Fläche, die durch die Kontrollgrenzen definiert.
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Einer der 44 Prozesse, einzigartig für Projektmanagement und in der PMBOK ® Guide beschrieben.
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Die Zeit in Kalender-Einheiten zwischen den Daten der Projektplan und den Endtermin eine Zeitplan-Aktivität, die einen tatsächlichen hat Startdatum. Dies entspricht die Zeit benötigt, um eine Zeitplan-Aktivität abzuschließen, in denen die Arbeit ausgeführt wird.
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(1) Die Person oder Gruppe, bietet die finanziellen Ressourcen, in Bar oder in Sachleistungen für das Projekt und ist verantwortlich für die gesamte Projektumsetzung.
(2) Die Person Zuweisen des Projektmanagers die Verantwortung zur Durchführung des Projekts Anstrengung und das Endprodukt zu liefern.
(3) Die Exekutive der verwaltet, verwaltet, Monitore, Fonds, und ist verantwortlich für die gesamte Projektumsetzung.
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Eine logische Gruppierung von der Projektmanagement-Prozesse in den PMBOK ® Guide beschrieben. Die Projekt-Management-Prozessgruppen umfassen Prozesse initiieren; Planungsprozesse; Ausführen von Prozessen; Überwachung und Steuerung von Prozessen; und Prozesse zu schließen. Gemeinsam, diese fünf Gruppen sind erforderlich für jedes Projekt, klare interne Abhängigkeiten haben und müssen in der gleichen Reihenfolge an jedem Projekt, unabhängig von der Anwendung oder die Besonderheiten der angewandten Projektlebenszyklus durchgeführt werden. Project Management-Prozess-Gruppen sind nicht Projektphasen.
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In der Netzplantechnik basierend der frühesten möglichen Zeitpunkt auf dem unvollendeten Teile eine Zeitplan-Aktivität (oder das Projekt) abgeschlossen werden können, auf der Netzwerk-Zeitplan-Logik, das Daten-Datum und Zeitplan Einschränkungen. Frühesten Endterminen Fortschreiten des Projekts ändern können und wie Änderungen werden vorgenommen, um die Projekt-Management-Plan.
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Eine Klasse von Computer-Software-Anwendungen, die speziell für das Projektmanagement-Team mit Planung, Überwachung und Steuerung des Projekts Beihilfen einschließlich: Kosten, Schätzung, Planung, Kommunikation, Zusammenarbeit, Konfigurationsmanagement, Dokumentenkontrolle, Datensatzverwaltung und Risikoanalyse.
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In der Netzplantechnik basierend der frühesten möglichen Zeitpunkt für die die noch nicht abgeschlossenen Teile eine Zeitplan-Aktivität (oder das Projekt) starten können, auf der Netzwerk-Zeitplan-Logik das Datum der Daten und Zeitplan Einschränkungen. Frühesten Anfangsterminen können Fortschreiten des Projekts ändern und Änderungen an der Projekt-Management-Plan.
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Diejenigen mit einem besonders bedeutsam Interesse am Ergebnis des Projekts, einschließlich der Bereitstellung von Mitteln oder Vorfahrt für die Projekt- und Eigenschaft Inhaber, die durch das Projekt betroffen sind. Interessengruppen sind einzigartig für jedes Projekt.
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